PALESTRAS MAIS REQUISITADAS
PALESTRA 1
"GERENCIANDO RISCOS, FATORES HUMANOS E CULTURA DE SEGURANÇA"
PALESTRA 2
"GERENCIAMENTO DE CRISES E EMERGÊNCIAS"
Duração de cada palestra: 90 minutos consecutivos (+ / - 15 minutos)
Obs: A duração e o conteúdo podem ser adaptados a partir de um briefing realizado por telefone entre o cliente e o conferencista. Desta forma os exemplos e estudos de casos de acidentes reais utilizados na apresentação poderão ser escolhidos para atingir com precisão os objetivos do cliente. Para mais detalhes e outros temas de palestras basta enviar mensagem através do campo "contato" deste site.
CURSOS
Gerardo Portela é Doutor e Mestre com formação nas áreas de Gerenciamento de Riscos, Engenharia, Ciência e Tecnologia. Sua formação inclui parte de seu doutorado nos Estados Unidos na Universidade do Estado da Califórnia (Vale do Silício) e no Reino Unido na Universidade de Strathclyde em Glasgow na Escócia. Estudou engenharia e se especializou em instituições brasileiras como COPPE UFRJ, CEFET RJ, USP, UNICAMP, entre outras. Atua há mais de 30 anos como engenheiro dentro e fora do Brasil, nas áreas de operação, construção e em projetos de grande porte. Também atua na pesquisa científica e em atividades de gestão tecnológica e gestão empresarial. Possui efetiva experiência prática tendo trabalhado nas maiores empresas no ramo de tecnologia do Brasil, Estatais e Multinacionais. Portanto, os temas dos cursos e palestras podem ser ajustados para cada cliente, sempre explorando a experiência de investigações de cenários acidentais conhecidos internacionalmente. Os principais cursos oferecidos são:
CURSO 1
"RISCOS, SEGURANÇA E FATORES HUMANOS"
Fundamentado no livro "Gerenciamento de Riscos Baseado em Fatores Humanos e Cultura de Segurança", de sua autoria, e publicado pela Editora Elsevier. Este curso é presencial e inclui inserções com videoaulas roteirizadas e apresentadas por Gerardo Portela. Os principais temas abordados no curso são:
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO E DIDÁTICA
CURSO RISCOS, CULTURA DE SEGURANÇA E FATORES HUMANOS
Uma Nova Forma de Usar a Tecnologia para Proteger a Vida, o Patrimônio, o Meio Ambiente e a Imagem das Organizações e Pessoas
Carga Horária de 8 horas
DIDÁTICA:
Normalmente um conteúdo programático deste nível precisaria de no mínimo 16 horas para ser apresentado com qualidade. Mas neste curso apresentaremos este mesmo conteúdo em 8 horas, sem correrias, sem "trabalhos de casa" e principalmente sem perda de conteúdo. Como conseguiremos fazer isso ? A resposta para essa pergunta é: Didática + Tecnologia. Na abertura de cada módulo é apresentado um curto vídeo que utiliza técnicas didáticas e efeitos visuais com o objetivo de oferecer uma visão geral do que será tratado. O vídeo prepara os alunos e aumenta a eficiência de cada minuto de instrução presencial que virá em seguida. Além disso o LIVRO TEXTO abrange todo o conteúdo programático sem a necessidade de muitas anotações adicionais. Isso deixará os alunos livres para direcionarem o máximo de concentração para a instrução, elevando assim a eficiência e a rapidez do aprendizado. Hoje em dia precisamos equilibrar o uso do tempo com a rotina profissional, dificuldades de deslocamento e compromissos da vida pessoal. Ao realizar um treinamento em apenas 1 dia estamos considerando essa realidade e reduzindo significativamente os custos.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Módulo 1
Conceitos Básicos Relacionados com o Gerenciamento de Riscos
Modelo do "Pendulo de Gerenciamento de Riscos"
Cultura de Segurança, Definição e Aplicação Prática
Fatores Humanos, Definição e Aplicação na Prevenção de Acidentes
Projetos e Estratégias para o Tratamento de Fatores Humanos
Principais Fatores Humanos Considerados na Prevenção de Acidentes
Revisão de Engenharia de Fatores Humanos
Tratamento dos Fatores Humanos no Ciclo de Vida de Empreendimentos
Falhas Decorrentes de Fatores Humanos
Subjetividade do Comportamento Humano
Realidade Operacional e Corporativa
Módulo 2
Diferença entre Gerenciamento de Riscos e Segurança
Abordagem da Subjetividade do Comportamento Humano nas Análises de Riscos de Engenharia
Princípios para a Aplicação de Fatores Humanos
Princípios para o Bom Gerenciamento de Riscos
Princípios para a Evolução da Cultura de Segurança
Gerenciamento de Crises e Emergências
Modelo do Triângulo de Gerenciamento de Crises e Emergências
Consciência Situacional da Crise
Validações Objetivas da Crise (Fatos)
Validações Subjetivas da Crise (Conclusões)
Influências Sobre a Formação da Consciência Situacional da Crise
Comportamentos Típicos Durante Crises e Emergências
Reações Resilientes para a Superação de Crises e Emergências
Reações Robustas para a Superação de Crises e Emergências
Módulo 3
Linha Estratégica de Gerenciamento de Riscos
Priorização do Conhecimento Técnico e Operacional
Técnica de Redução de Riscos
Técnica de Retirada de Pessoas da Linha de Risco
Técnica de Controle de Emergências e Crises
Técnica de Redução da Imprevislibilidade
Técnica "Safety Peer Review" - Revisão de Segurança por Pares
Módulo 4
Aplicações de Fatores Humanos em Instalações de Engenharia
Estratégias para Começar a Trabalhar com Fatores Humanos
Ferramentas Computacionais e Comportamento Humano
Estudo de Caso de Análise de Riscos com Simuladores Computacionais
Vamos Elevar o Nível da Cultura de Segurança do Brasil ?
CURSO 2
"GERENCIAMENTO DE RISCOS NA INDÚSTRIA DE PETRÓLEO E GÁS"
CURSO 3
"GERENCIAMENTO DE CRISES E EMERGÊNCIAS"
Fundamentado no livro "Máquina de Superar Crises, Todos Nós Temos Uma" de sua autoria e publicado pela Amazon. Os principais temas abordados no curso são:
PERFIL PROFISSIONAL
Gerardo Portela da Ponte Junior é Doutor em Gerenciamento de Riscos e Segurança pelo Departamento de Engenharia Oceânica da COPPE – Universidade Federal do Rio de Janeiro com especialização em Engenharia de Segurança pelo Charles W. Davidson College of Engineering, The California State University, em San Jose CA – USA. A San Jose State University é uma das principais universidades do “Vale do Silício”, região considerada a capital mundial da inovação, onde Gerardo Portela morou e atuou também como pesquisador na área de Fatores Humanos.
Como parte experimental de seu doutorado, desenvolveu pesquisas sobre simulações computacionais de escape e abandono em plataformas offshore, no Kelvin Hydrodynamics Laboratory, University of Strathclyde, em Glasgow, Escócia - UK onde também morou. Estas pesquisas permitiram as primeiras simulações computacionais de escape e abandono em instalação de exploração e produção de petróleo offshore do tipo FPSO (Floating Production, Storage and Offloading), As simulações desenvolvidas contemplam, tanto quanto possível, a modelagem matemática do comportamento humano durante uma emergência.
Gerardo Portela também é Mestre em Gestão Tecnológica e Engenheiro Mecânico e Industrial pelo Centro Federal de Educação Tecnológica RJ. Começou sua carreira muito jovem e tem mais de 30 anos de experiência profissional no mercado de engenharia, tendo atuado nas áreas de projetos, construção, montagem e operação de sistemas de segurança. Trabalhou nos segmentos de construção naval, siderurgia, construção e montagem, infraestrutura aeroportuária, petróleo, geração elétrica e nuclear nas maiores empresas privadas, multinacionais e estatais brasileiras. Além das atividades profissionais, exerce atividades acadêmicas lecionando em cursos de pós-graduação em Segurança Offshore em diversas instituições no Brasil e no exterior disponibilizando cursos na COPPE UFRJ, PUC RJ, entre outros. Atua também nos cursos de Fatores Humanos e Segurança de Processo da Universidade Petrobras, empresa na qual atualmente trabalha na área de gerenciamento de riscos e segurança. Gerardo Portela é reconhecido como referência sobre o tema Gerenciamento de Riscos, atuando como comentarista convidado de diversos órgãos de imprensa do Brasil como Globo, Globo News, Record, SBT, Rede TV, Veja, Época, UOL, R7. Também é convidado e citado por órgãos de imprensa como LOS ANGELES TIMES e VOZ DA AMÉRICA nos USA, ABC Madrid na Europa, TV ASAHI JAPÃO, entre outros no Brasil e no exterior. Gerardo Portela é autor contratado da maior editora de conteúdo científico, a Holandesa ELSEVIER onde publicou dois livros:
DIFERENCIAL
Gerenciamento de Riscos e Gerenciamento de Crises são temas universais e se aplicam a qualquer área profissional ou mesmo pessoal. Por isso os conhecimentos compartilhados nas palestras podem ser facilmente aplicáveis em praticamente qualquer área ou atividade. O principal diferencial de suas apresentações é que não têm como apelo principal os tradicionais recursos motivacionais focados somente na emoção, empolgação, embora esses ingredientes possam aflorar naturalmente ao longo de seu trabalho. O foco de suas apresentações são os fatos contundentes que caracterizam grandes acidentes conhecidos internacionalmente e que trazem lições para os Gestores de todas as áreas, para a segurança da sociedade e para a vida pessoal de cada um. A sequência de eventos acidentais durante uma crise num transatlântico, num incêndio, ou na cabine de comando de um avião expõem as fragilidades de gestão e da liderança daqueles que poderiam evitar a catástrofe indesejada. As lições, baseadas em fatos reais e numa sequencia lógica de ideias, torna o conteúdo principal contundente por si só, dispensando técnicas centradas em um envolvimento emocional artificial do público, muitas vezes com frutos indesejáveis e desgastantes a médio prazo e longo prazo.
"GERENCIANDO RISCOS, FATORES HUMANOS E CULTURA DE SEGURANÇA"
- Percepção de crises, emergências e a atitude de resposta
- Importância do elemento humano nas causas dos acidentes
- Influência da cultura geral e organizacional sobre a gestão de riscos
- Valores fundamentais para a formação de uma Cultura de Segurança forte
- Gerenciar riscos com resultados efetivos para a segurança mas sem desperdícios
- Cultura de Segurança
- Fatores Humanos
- Barreiras contra acidentes e suas vulnerabilidades
- Vícios prejudiciais ao gerenciamento de riscos
- Teste você mesmo como você gerencia riscos
- Linha Estratégica de Gerenciamento de Riscos
- Engenharia de resiliência e engenharia robusta
- Contra vícios, apliquemos bons princípios
PALESTRA 2
"GERENCIAMENTO DE CRISES E EMERGÊNCIAS"
- Identificação da crise
- Diferenças entre crise e problema
- Consciência situacional e diagnóstico de uma emergência
- Preparação para agir frente a uma crise
- Comportamento e resposta a uma crise
- Percepção e resposta a uma mesma crise a partir de pontos de vista diferentes
- Comunicação durante as crises e emergências
- Recomendações para o gerenciamento de crises e emergências
Duração de cada palestra: 90 minutos consecutivos (+ / - 15 minutos)
Obs: A duração e o conteúdo podem ser adaptados a partir de um briefing realizado por telefone entre o cliente e o conferencista. Desta forma os exemplos e estudos de casos de acidentes reais utilizados na apresentação poderão ser escolhidos para atingir com precisão os objetivos do cliente. Para mais detalhes e outros temas de palestras basta enviar mensagem através do campo "contato" deste site.
CURSOS
Gerardo Portela é Doutor e Mestre com formação nas áreas de Gerenciamento de Riscos, Engenharia, Ciência e Tecnologia. Sua formação inclui parte de seu doutorado nos Estados Unidos na Universidade do Estado da Califórnia (Vale do Silício) e no Reino Unido na Universidade de Strathclyde em Glasgow na Escócia. Estudou engenharia e se especializou em instituições brasileiras como COPPE UFRJ, CEFET RJ, USP, UNICAMP, entre outras. Atua há mais de 30 anos como engenheiro dentro e fora do Brasil, nas áreas de operação, construção e em projetos de grande porte. Também atua na pesquisa científica e em atividades de gestão tecnológica e gestão empresarial. Possui efetiva experiência prática tendo trabalhado nas maiores empresas no ramo de tecnologia do Brasil, Estatais e Multinacionais. Portanto, os temas dos cursos e palestras podem ser ajustados para cada cliente, sempre explorando a experiência de investigações de cenários acidentais conhecidos internacionalmente. Os principais cursos oferecidos são:
CURSO 1
"RISCOS, SEGURANÇA E FATORES HUMANOS"
Fundamentado no livro "Gerenciamento de Riscos Baseado em Fatores Humanos e Cultura de Segurança", de sua autoria, e publicado pela Editora Elsevier. Este curso é presencial e inclui inserções com videoaulas roteirizadas e apresentadas por Gerardo Portela. Os principais temas abordados no curso são:
- Cultura de Segurança
- Fatores Humanos na Prevenção de Acidentes e na Engenharia
- Estratégias de Gerenciamento de Riscos e Segurança
- Estudo de Casos Práticos de Aplicação de Fatores Humanos e Cultura de Segurança
- Definição e Estudo de Cenários Acidentais e Emergenciais (Reais e Teóricos)
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO E DIDÁTICA
CURSO RISCOS, CULTURA DE SEGURANÇA E FATORES HUMANOS
Uma Nova Forma de Usar a Tecnologia para Proteger a Vida, o Patrimônio, o Meio Ambiente e a Imagem das Organizações e Pessoas
Carga Horária de 8 horas
DIDÁTICA:
Normalmente um conteúdo programático deste nível precisaria de no mínimo 16 horas para ser apresentado com qualidade. Mas neste curso apresentaremos este mesmo conteúdo em 8 horas, sem correrias, sem "trabalhos de casa" e principalmente sem perda de conteúdo. Como conseguiremos fazer isso ? A resposta para essa pergunta é: Didática + Tecnologia. Na abertura de cada módulo é apresentado um curto vídeo que utiliza técnicas didáticas e efeitos visuais com o objetivo de oferecer uma visão geral do que será tratado. O vídeo prepara os alunos e aumenta a eficiência de cada minuto de instrução presencial que virá em seguida. Além disso o LIVRO TEXTO abrange todo o conteúdo programático sem a necessidade de muitas anotações adicionais. Isso deixará os alunos livres para direcionarem o máximo de concentração para a instrução, elevando assim a eficiência e a rapidez do aprendizado. Hoje em dia precisamos equilibrar o uso do tempo com a rotina profissional, dificuldades de deslocamento e compromissos da vida pessoal. Ao realizar um treinamento em apenas 1 dia estamos considerando essa realidade e reduzindo significativamente os custos.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Módulo 1
Conceitos Básicos Relacionados com o Gerenciamento de Riscos
Modelo do "Pendulo de Gerenciamento de Riscos"
Cultura de Segurança, Definição e Aplicação Prática
Fatores Humanos, Definição e Aplicação na Prevenção de Acidentes
Projetos e Estratégias para o Tratamento de Fatores Humanos
Principais Fatores Humanos Considerados na Prevenção de Acidentes
Revisão de Engenharia de Fatores Humanos
Tratamento dos Fatores Humanos no Ciclo de Vida de Empreendimentos
Falhas Decorrentes de Fatores Humanos
Subjetividade do Comportamento Humano
Realidade Operacional e Corporativa
Módulo 2
Diferença entre Gerenciamento de Riscos e Segurança
Abordagem da Subjetividade do Comportamento Humano nas Análises de Riscos de Engenharia
Princípios para a Aplicação de Fatores Humanos
Princípios para o Bom Gerenciamento de Riscos
Princípios para a Evolução da Cultura de Segurança
Gerenciamento de Crises e Emergências
Modelo do Triângulo de Gerenciamento de Crises e Emergências
Consciência Situacional da Crise
Validações Objetivas da Crise (Fatos)
Validações Subjetivas da Crise (Conclusões)
Influências Sobre a Formação da Consciência Situacional da Crise
Comportamentos Típicos Durante Crises e Emergências
Reações Resilientes para a Superação de Crises e Emergências
Reações Robustas para a Superação de Crises e Emergências
Módulo 3
Linha Estratégica de Gerenciamento de Riscos
Priorização do Conhecimento Técnico e Operacional
Técnica de Redução de Riscos
Técnica de Retirada de Pessoas da Linha de Risco
Técnica de Controle de Emergências e Crises
Técnica de Redução da Imprevislibilidade
Técnica "Safety Peer Review" - Revisão de Segurança por Pares
Módulo 4
Aplicações de Fatores Humanos em Instalações de Engenharia
Estratégias para Começar a Trabalhar com Fatores Humanos
Ferramentas Computacionais e Comportamento Humano
Estudo de Caso de Análise de Riscos com Simuladores Computacionais
Vamos Elevar o Nível da Cultura de Segurança do Brasil ?
CURSO 2
"GERENCIAMENTO DE RISCOS NA INDÚSTRIA DE PETRÓLEO E GÁS"
Fundamentado no livro de mesmo título, de sua autoria, e publicado pela Editora Elsevier. Os principais temas abordados no curso são:
Duração: 32hs (versão normal), 64hs (versão acadêmica, tecnicamente aprofundada). CLIQUE AQUI e acesse o conteúdo do livro de referência do curso
- Fundamentos e Princípios do Gerenciamento de Riscos
- Visão Geral do Conhecimento Técnico e Operacional na Área de Óleo e Gás
- Estratégias Técnicas para Redução de Perigos e para Desligamento de Emergência
- Estratégias Técnicas para a Proteção das Pessoas em Instalações de Óleo e Gás
- Estudo dos Sistemas de Segurança de Instalações de Óleo e Gás
- Geração Elétrica Principal e de Emergência
- Ventilação, Aquecimento e Ar Condicionado
- Flushing, Purga e Inertização
- Detecção de Gás
- Detecção de Incêndio
- Sistemas Automáticos de Combate a Incêndio
- Sistemas Complementares de Combate a Incêndio
- Proteção Passiva contra Incêndio
- Proteção para Equipamentos Confinados
- Segurança Criogênica do Gás Natural Liquefeito
- Equipamentos Submarinos
- Atuação de Brigadistas e Resgate
- Gerenciamento de Crise e Tomada de Decisão
- Identificação de Cenários Acidentais
- Estratégias para os Sistemas de Segurança
- Concepção de Redundâncias
- Fenômeno da Explosão
- Técnicas de Análise de Riscos e Estudos de Segurança
- Fatores Humanos e Cultura de Segurança
- Sistemas Corporativos de Gestão na Área de Riscos e Segurança
Duração: 32hs (versão normal), 64hs (versão acadêmica, tecnicamente aprofundada). CLIQUE AQUI e acesse o conteúdo do livro de referência do curso
CURSO 3
"GERENCIAMENTO DE CRISES E EMERGÊNCIAS"
Fundamentado no livro "Máquina de Superar Crises, Todos Nós Temos Uma" de sua autoria e publicado pela Amazon. Os principais temas abordados no curso são:
- Identificação de Crises e de Problemas
- Evidências Objetivas e Validações Subjetivas que Caracterizam as Crises
- Consciência Situacional e Diagnóstico
- Percepção da Crise e de seu Escalonamento
- Processos de Tomada de Decisão sob Crises e Emergências
- Influências sobre a Consciência Situacional
- Preparação para Enfrentar Cenários de Crises e Emergências
- Comportamentos e Respostas Durante as Crises
- Uma Mesma Crise, Percepções e Reações a Partir de Pontos de Vista Diferentes
- Características do Ambiente e o Estresse sob Crises e Emergências
- Comunicações Durante as Crises e Emergências
- Recomendações para o Gerenciamento de Crises e Emergências
PERFIL PROFISSIONAL
Gerardo Portela da Ponte Junior é Doutor em Gerenciamento de Riscos e Segurança pelo Departamento de Engenharia Oceânica da COPPE – Universidade Federal do Rio de Janeiro com especialização em Engenharia de Segurança pelo Charles W. Davidson College of Engineering, The California State University, em San Jose CA – USA. A San Jose State University é uma das principais universidades do “Vale do Silício”, região considerada a capital mundial da inovação, onde Gerardo Portela morou e atuou também como pesquisador na área de Fatores Humanos.
Como parte experimental de seu doutorado, desenvolveu pesquisas sobre simulações computacionais de escape e abandono em plataformas offshore, no Kelvin Hydrodynamics Laboratory, University of Strathclyde, em Glasgow, Escócia - UK onde também morou. Estas pesquisas permitiram as primeiras simulações computacionais de escape e abandono em instalação de exploração e produção de petróleo offshore do tipo FPSO (Floating Production, Storage and Offloading), As simulações desenvolvidas contemplam, tanto quanto possível, a modelagem matemática do comportamento humano durante uma emergência.
Gerardo Portela também é Mestre em Gestão Tecnológica e Engenheiro Mecânico e Industrial pelo Centro Federal de Educação Tecnológica RJ. Começou sua carreira muito jovem e tem mais de 30 anos de experiência profissional no mercado de engenharia, tendo atuado nas áreas de projetos, construção, montagem e operação de sistemas de segurança. Trabalhou nos segmentos de construção naval, siderurgia, construção e montagem, infraestrutura aeroportuária, petróleo, geração elétrica e nuclear nas maiores empresas privadas, multinacionais e estatais brasileiras. Além das atividades profissionais, exerce atividades acadêmicas lecionando em cursos de pós-graduação em Segurança Offshore em diversas instituições no Brasil e no exterior disponibilizando cursos na COPPE UFRJ, PUC RJ, entre outros. Atua também nos cursos de Fatores Humanos e Segurança de Processo da Universidade Petrobras, empresa na qual atualmente trabalha na área de gerenciamento de riscos e segurança. Gerardo Portela é reconhecido como referência sobre o tema Gerenciamento de Riscos, atuando como comentarista convidado de diversos órgãos de imprensa do Brasil como Globo, Globo News, Record, SBT, Rede TV, Veja, Época, UOL, R7. Também é convidado e citado por órgãos de imprensa como LOS ANGELES TIMES e VOZ DA AMÉRICA nos USA, ABC Madrid na Europa, TV ASAHI JAPÃO, entre outros no Brasil e no exterior. Gerardo Portela é autor contratado da maior editora de conteúdo científico, a Holandesa ELSEVIER onde publicou dois livros:
Gerardo Portela também publicou através da AMAZON mais um livro sobre gerenciamento de crises:
DIFERENCIAL
Gerenciamento de Riscos e Gerenciamento de Crises são temas universais e se aplicam a qualquer área profissional ou mesmo pessoal. Por isso os conhecimentos compartilhados nas palestras podem ser facilmente aplicáveis em praticamente qualquer área ou atividade. O principal diferencial de suas apresentações é que não têm como apelo principal os tradicionais recursos motivacionais focados somente na emoção, empolgação, embora esses ingredientes possam aflorar naturalmente ao longo de seu trabalho. O foco de suas apresentações são os fatos contundentes que caracterizam grandes acidentes conhecidos internacionalmente e que trazem lições para os Gestores de todas as áreas, para a segurança da sociedade e para a vida pessoal de cada um. A sequência de eventos acidentais durante uma crise num transatlântico, num incêndio, ou na cabine de comando de um avião expõem as fragilidades de gestão e da liderança daqueles que poderiam evitar a catástrofe indesejada. As lições, baseadas em fatos reais e numa sequencia lógica de ideias, torna o conteúdo principal contundente por si só, dispensando técnicas centradas em um envolvimento emocional artificial do público, muitas vezes com frutos indesejáveis e desgastantes a médio prazo e longo prazo.
